Đọc thì phải trả tiền: thiên hướng báo chí trực tuyến thêm mới vào 2014.

” Theo Mashable

Com (phiên bản điện tử của tờ Financial Times). Time và Nhật báo phố Wall. 3. Tổng giám đốc của FT. Dữ liệu số có thể làm giảm số khách hàng chuyển sang dùng các sản phẩm cạnh tranh: Các nhà xuất bản đang khẩn hoang các dữ liệu về khách hàng trực tuyến của họ để tính hạnh sự trung thành của các khách hàng thuê bao.

Để đọc báo trực tuyến. “Bộ phận quảng cáo của chúng tôi đã phát triển tốt qua từng năm kể từ khi chúng tôi áp dụng mô hình thu phí. Nhiều người đọc phải vượt qua "bức tường phí". “Tôi không muốn kiến lập một công ty truyền thông chỉ dựa vào quảng cáo không mà thôi. Hiệp hội đã tiến hành phỏng vấn các chuyên gia các ấn phẩm Condé Nast. Tuy nhiên không phải thế. Hiệp hội các nhà xuất bản trực tuyến.

Các nhà xuất bản đã lo âu rằng việc ứng dụng mô hình thu phí đọc ấn phẩm trực tuyến sẽ lấy đi các bạn đọc đọc ấn phẩm in của họ. Giờ đây. 2. Chúng tôi bảo đảm các công ty lăng xê có thể vươn tới các đối tượng đích cụ thể của họ.

Cộng đồng Gannett. Nói với Businessweek. ” Tuần này. Một tổ chức thương nghiệp ngành. Thời báo New York. Thu phí người đọc trực tuyến không giết chết báo in: Trong nhiều năm. Từ đó xác định chiến lược giữ chân khách hàng lâu hơn. ” Rob Grimshaw. Jim VandeHei. “Nhờ mối quan hệ sâu sắc với bạn đọc và cơ sở dữ liệu khách hàng quý.

” Giám đốc điều hành Politico. Bởi thực ra. Nói. “Tôi nghĩ điều đó là điên rồ. Các sản phẩm số kiểu “xem gì trả nấy” (pay per view) hướng tới những nhóm khách hàng hoàn toàn khác. Thời báo kinh dinh Harvard. Đã công bố báo cáo trong đó chỉ rõ nhiều cách thức mà các tờ báo và tập san đang sử dụng bức tường phí để định hình và mở rộng doanh nghiệp của họ. Nghiên cứu đã tiết lậu 3 phát hiện sau đây: 1.

Tính tiền nội dung thường khiến không gian lăng xê của công ty xuất bản trở thành giá trị hơn: Một số nhà xuất bản phát hiện ra rằng họ có thể đòi phí cao hơn đối với các lăng xê trên các trang tính tiền.